健康経営
健康経営推進の目的
タイガー魔法瓶は、企業理念の実現を目指すうえでの従業員の健康は最重要課題と捉え、従業員が心身ともに健康な状態で働き続けることができる企業であり続けます。そのため、2019年度より健康経営の推進体制を構築し、健康の維持・増進に向けた具体的な施策に取り組むなど、従業員が長く活き活きと働ける環境づくりに努めております。
健康経営の推進体制
企業理念である「世界中に幸せな団らんを広める」の実現に向け、従業員ひとりひとりが個々の持てる力を最大限に発揮し、心身ともに健康で活き活きと働ける環境を構築することを宣言いたします。
代表取締役社長 菊池 嘉聡
健康経営社内体制図
企業理念
「世界中に幸せな団らんを広める」
の実現を目指して
企業理念
「世界中に幸せな団らんを広める」
の実現を目指して
健康経営の取り組み内容
健康経営戦略マップ
カテゴリ | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
---|---|---|---|---|
定期健康診断受診率 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | |
定期健康診断後の精密検査受診率 | 75.7% | 64.1% | 95.1% | |
特定保健指導実施率 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | |
ストレスチェック受検率 | 97.0% | 96.3% | 95.3% | |
総合健康リスク | 98 | 97 | 101 | |
高ストレス者割合 | 14.4% | 13.3% | 15.6% | |
プレゼンティーイズム ※WHO-HPQ(WHO 健康と労働パフォーマンスに関する質問紙)を用いて算出 |
損失割合 | – | – | 34.5% |
回答率 | – | – | 95.3% | |
有給休暇取得率 | 77.2% | 74.7% | 80.9% | |
男性の育児休業取得率 | 69.2% | 100.0% | 100.0% | |
月間平均残業時間 | 8.7時間 | 8.3時間 | 8.5時間 | |
喫煙率 | 12.6% | 14.9% | 13.3% | |
労働災害数(休業災害) | 1 | 0 | 0 | |
死亡災害数 | 0 | 0 | 0 |
労働安全衛生・リスクマネジメント
当社では、労使合同の安全衛生委員会を設置し、労働安全衛生への取り組み・活動を推進しています。
- ・毎月1回の安全衛生委員会の開催(会議、現場巡回)
- ・各所リスクアセスメントによる事故の未然防止、化学物質リスクアセスメントの実施
- ・熱中症予防対策の実施
- ・感染症予防対策の実施(インフルエンザワクチンの社内接種等)
- ・防災訓練(避難訓練、消火訓練)の実施
- ・安全運転者講習の実施
- ・産業医による職場改善、安全衛生指導
- ・年1回の無事故部署表彰 等
健康施策(一例)
当社では健康経営の推進に向け、様々な取り組みを行っています。
●受診勧奨
定期健康診断結果における要医療・要精密検査対象者に、保健師から再検査を受診勧奨し、結果報告を義務化することで従業員の重篤な病気の予防や早期発見につなげています。
●特定保健指導
生活習慣病の発症リスクが高い社員に対して、就業時間内でのスケジュール組みすることで特定保健指導の受診を義務化しています。
●保健師によるフォロー
フィジカルやメンタルなど、相談ごとがある際には、気軽に当社保健師に相談できる体制を整えています。
●禁煙への取り組み
当社敷地内は完全禁煙としており、禁煙に取り組む従業員に対して、保健師面談や禁煙成功お祝い金などの禁煙サポートを行っています。
●健康セミナー
定期的に健康セミナーを開催。
食事や睡眠といった生活習慣に関するものからメンタルヘルスや健康診断結果の読み方講座など、ニーズに合わせてテーマを選定しています。
●ウォーキングイベント
年に2回、健康アプリを活用したウォーキングイベントを開催。
個人戦やチーム対抗戦など、楽しみながら健康づくりができるイベントとなっています。
●オフィス環境
社内では階段の利用を推進し、健康やコミュニケーションの促進を行っています。
●オフィス環境
社内では階段の利用を推進し、健康やコミュニケーションの促進を行っています。
社内では階段の利用を推進し、健康やコミュニケーションの促進を行っています。
●食堂、メニュー
社員食堂では、健康米が選べたり、減塩メニューやノンフライデー(揚げ物を出さない日)などを企画しています。