Takenori Kikuchi, chủ tịch và nhà sáng lập đầu tiên của công ty, lần đầu tiên biết đến bình chân không khi ông đến Osaka vào năm 1910 để học việc và bắt gặp loại bình chân không rất được ưa chuộng mang tên Bình giữ nhiệt do Itoki Shoten nhập khẩu. Trong suốt mùa đông học việc khi ăn cơm với trà lạnh, Takenori luôn ao ước mình có thể uống nước (trà) nóng mọi lúc. Vì vậy khi nhìn thấy những chiếc bình chân không, ông đã bị thu hút bởi tiềm năng của chúng như một loại sản phẩm. Và sau đó vào ngày 3 tháng 2 năm 1923, sau khi đã có kinh nghiệm làm việc tại một nhà sản xuất bình chân không có tên là “Eagle Vacuum Bottles,” Takenori thành lập “Công ty bình chân không Torajirushi (Tiger)” – tiền thân của Tiger Corporation. Công ty bắt đầu sản xuất và kinh doanh bình chân không thương hiệu Tiger tại Nhật Bản.

Bình chân không đầu tiên được Itoki Shoten nhập khẩu

Tờ rơi quảng cáo

Năm 1930, Takenori Kikuchi bị bệnh tật bám thân. Chính trong bối cảnh đó, ông ấy đã nghe về cuộc suy thoái nghiêm trọng ở Nhật Bản. Nhận thấy rằng không còn bất kỳ triển vọng nào cho hoạt động bán hàng trong nước, ông quyết định bắt tay vào xuất khẩu sang Đài Loan và Mãn Châu. Cách tiếp cận mà ông thực hiện để mở ra các kênh bán hàng mới đã cực kỳ thành công và khiến thương hiệu Tiger trở nên rất nổi tiếng. Đến năm 1932, doanh số bán hàng ở lục địa Nhật Bản và doanh số bán hàng ở các lãnh thổ hải ngoại gần như giống hệt nhau.

Vào thời mà bình chân không chỉ được coi là phục vụ cho mục đích di động, ấm nước nóng để bàn có vòi hình con bồ nông và nắp mở với một lần chạm đã xuất hiện. Một trong những vấn đề lớn nhất của bình chân không vào thời điểm đó là thiết kế vòi kém khiến chất lỏng đổ sang một bên. Nhưng vấn đề này cuối cùng đã được khắc phục và do đó tiên phong trong việc sử dụng ấm để bàn trong cuộc sống hàng ngày ngày nay. Vào thời điểm đó, giá bán sản phẩm của Tiger cao hơn 10% so với các công ty khác là chuyện bình thường. Điều này là do có một thông lệ trong ngành là đặt giá thấp hơn 10% so với nhãn hiệu Tiger và Tiger Corporation đóng vai trò dẫn đầu về giá với tư cách là nhà sản xuất hàng đầu trong ngành. Tình trạng này tiếp diễn cho đến năm 1965.